cara menulis rencana bisnis yang baik dan benar

Jika Anda berencana untuk memulai bisnis setelah 50, sangat penting untuk memahami cara menulis rencana bisnis dan mengapa memiliki itu penting. Rencana bisnis dapat membantu Anda mendapatkan pembiayaan, mempertajam strategi Anda, dan mencapai tujuan Anda. Dalam episode terbaru podcast Your Next Avenue , saya mewawancarai dua ahli yang cerdas untuk saran dan wawasan mereka dalam menulis rencana bisnis: Carrie Hurwitz Williams dan Jake Nice.

"Rencana bisnis membantu kerajinan, dan sangat membantu fokus, apa yang ingin Anda lakukan," kata Nice.

Intinya: Membuat rencana bisnis yang cerdas membutuhkan waktu dan usaha, Anda harus merevisinya dan memperbaruinya secara teratur dan Anda harus menghindari membuat beberapa kesalahan besar.

Hurwitz Williams adalah seorang analis industri perawatan kesehatan dan kepala sekolah McKesson Ventures, yang berinvestasi di perusahaan yang menghadapi tantangan bisnis di industri perawatan kesehatan. Nice adalah pelaku utama Nationwide Ventures, badan usaha korporasi dari Nationwide Insurance yang berinvestasi dalam wirausahawan dan perusahaan pemula yang membentuk masa depan asuransi dan layanan keuangan. Kami berbicara di KTT Venture Silicon Valley Boomer 2019 di Claremont Club & Spa di Berkeley, California.

Anda dapat mendengarkan episode Cara Menulis Rencana Bisnis di sini. The catatan episode memberikan rincian tentang apa Hurwitz Williams dan Nice bahas dalam podcast dan link ke sumber daya utama.

Sorotan Dari Episode Rencana Bisnis Podcast 'Your Next Avenue'

Beberapa hal penting:

Mengapa menulis rencana bisnis? "Benjamin Franklin mengatakan gagal mempersiapkan adalah mempersiapkan gagal," kata Nice. Rencana bisnis, kata Nice, dapat membantu Anda berpikir “lebih luas tentang peluang dan apa yang mungkin Anda temui di sepanjang jalan. Itu sangat penting ketika Anda berpikir tentang apa yang ingin Anda capai. ”

Kata Hurwitz Williams: “Ini untuk pengusaha untuk memaksakan beberapa tingkat akuntabilitas, dan memastikan kejelasan dan pemikiran - benar-benar memastikan bahwa Anda jujur dengan diri sendiri tentang: 'Apakah saya memahami peluang dari apa yang akan saya lakukan? dan bagaimana saya berencana untuk melakukannya? Itu tentu dapat digunakan untuk investor, apakah itu teman, keluarga atau lebih banyak investor keuangan formal ... Dan saya pikir pemangku kepentingan lain bisa menjadi tim yang potensial, katakanlah wirausahawan itu ingin bermitra dengan co-founder lain atau menarik atau merekrut talenta potensial. "

Berapa banyak waktu yang harus Anda habiskan untuk membuat rencana bisnis? "Saya pikir itu akan tergantung pada berapa lama orang tersebut telah memikirkan peluang itu," kata Hurwitz Williams. “Dugaan saya adalah mulai dari beberapa bulan hingga mungkin beberapa tahun untuk benar-benar merasa Anda sudah siap.” Ditambahkan Bagus: “Jika ini adalah sesuatu yang baru, Anda dapat melihat bahwa perlu waktu enam bulan hingga dua belas bulan untuk benar-benar bijaksana. "

Haruskah Anda memasukkan risiko dan hal-hal yang bisa salah? Nice dan Hurwitz Williams menganggap itu ide yang bagus. Tetapi "jika Anda akan memasukkan risiko, saya pikir Anda harus memasukkan bagaimana Anda akan mengurangi" mereka, kata Nice.

Apakah layak mempekerjakan seorang profesional atau membeli templat untuk membantu Anda menulis rencana bisnis? "Saya tidak berpikir insting pertama adalah pergi dan menghabiskan uang untuk membeli templat atau bekerja dengan konsultan," kata Hurwitz Williams. “Jika, seiring waktu, Anda telah mencapai penghalang jalan dan sepertinya tidak ada cara lain, maka itu mungkin layak dipertimbangkan. Tapi saya tidak berpikir saya akan melakukannya di luar gerbang. "Ditambahkan Bagus:" Saya sepenuhnya setuju. Sejumlah besar sumber daya yang tersedia saat ini online benar-benar dapat membantu Anda membuat rencana. "

Apa yang seharusnya tidak masuk ke dalam rencana bisnis? "Meskipun Anda mungkin telah menghabiskan waktu yang lama mengidentifikasi apakah ini adalah peluang besar atau tidak, Anda tidak harus merinci seluruh sejarah bagaimana Anda sampai di tempat ini," kata Hurwitz Williams. Sebuah rencana bisnis, katanya, "adalah dokumen yang agak formal."

Juga, kata para pakar ini, hindari memasukkan apa pun yang tampaknya bermuka dua. "Kadang-kadang kita akan menerima rencana bisnis dengan jumlah astronomis besar yang tidak mengikat menjadi kenyataan," kata Nice. "Jika Anda menulis di sana bahwa Anda memiliki pasar triliun dolar, pahami mengapa itu karena umumnya tidak ada banyak pasar." Jika pasar Anda benar-benar pasar triliun dolar, canda Nice, "kita harus bicara , dan Anda harus menelepon kami. "

Kapan Anda harus memperbarui rencana bisnis? "Setiap tahun mungkin adalah irama yang baik," kata Nice, yang mencatat bahwa rencana bisnis "tidak benar-benar dimaksudkan untuk dijadikan batu."

Ditambahkan Hurwitz Williams: "Anda akan memiliki percakapan dan mendapatkan umpan balik dan itu akan memaksa Anda untuk kembali dan mempertanyakan asumsi yang mungkin Anda buat sejak awal. Dan kemudian Anda akan terus memperbaiki apa yang mungkin Anda letakkan di atas kertas dalam beberapa minggu dan bulan pertama. "

Artikel tentang cara menulis rencana bisnis ini telah tayang di Forbes dengan judul asli How to Write a Business Plan.